Patrick Gruber
Industrial Engineering
Hier schlägt das "Herz" Ihrer Prozesse höher.
In der heutigen Zeit ist immer wieder die Rede von over-engineered, over-the-top oder not-the-target, wenn man das Ergebnis eines Projektes oder Prozesses vorliegen hat. Häufig wird dann die Frage nach dem Warum und dem Hintergrund der derartigen Umsetzung gestellt! An genau dieser Stelle möchte ich ansetzen!
Mit Beratungs- und Schulungs-Dienstleistungen im Umfeld des Industrial Engineering mit dem Ziel die Performance in Ihren Prozessen zu maximieren.
Leistungen
Performanceanalyse
Analyse und Auswertung der aktuellen Perfomance anhand von Daten, Zahlen und Fakten.
Potentialanalyse
Analyse von Prozessen, Abläufen und Vorgängen mit anschließender Bewertung von Potentialen.
Prozess Engineering
Entwicklung von SOLL-Prozessen zur Maximierung der Prozessperfomance im gesamten Wertstrom.
Operationalisierung
Begleitung in der Umsetzung von Verbesserungen und Optimierungen mit abschließender Bewertung der Ergebnisse.
Das HEUTE
In vielen Produktionsunternehmen gibt es vier Prioritätsklassen:
1. Dringend
2. Dringendst
3. Aller-dringendst
4. Auf der Stelle zu erledigen
Zitat auf „Das Ziel“ von Eliyahu Goldratt
Sie kennen diese Herausforderungen aus Ihrem Alltag:
– Nicht stimmige Ergebnisse?
– Verzögerungen im Ablauf?
– Ärger mit Kunden?
– Ungeplante Überstunden?
– Unerklärbare Prozessstörungen?
– Stress, Stress, Stress …?
Haben Sie das Gefühl, dass Sie ...
– unzufrieden sind?
– verärgert sind, weil gewünschte Ergebnisse nicht erreicht werden?
– verunsichert sind, weil Ihnen immer wieder Ausreden aufgetischt werden?
– gefrustet sind, weil Ihnen teure Maßnahmen im Sande verlaufen oder verpuffen?
Oder zusammengefasst, Sie sich ärgern, wenn Sie den ganzen Tag hören, warum dies oder jenes nicht gehen würde.
Möchten Sie lieber wissen, was getan werden muss, damit es geht?
Das MORGEN
Stellen Sie sich vor, dass in Zukunft Ihre Prozesse in gleicher Zeit einen größer Output erzeugen und gleichzeitig eine besser Qualität erreicht wird.
So könnte Ihr Weg dahin aussehen:
– In einem persönlichen Telefonat, Videokonferenz oder Termin vor Ort besprechen wir Ihre Situation.
– Mit Jeans und hochgekrempelten Hemdsärmeln schauen wir uns Ihre Prozess an.
– Sie erhalten dann erste umsetzbare und einfache Lösungsansätze an die Hand.
– Sie bekommen Indikatoren so dokumentiert, damit erfolgsbringende Maßnahmen erkennbar sind. Das Prinzip der Einfachheit hat hierbei oberste Priorität.
Es ist nicht von Wichtigkeit die Dinge richtig zu tun, es ist viel wichtiger die richtigen Dinge zu tun.
Wo liegen Ihre Vorteile:
– Sie haben mehr Zeit für das Wesentliche.
– Sie haben zufriedene Kunden.
– Sie steigern die Effektivität und Effizienz und erhalten eine nachhaltige Performance.
Machen Sie Ihren Betrieb stark, sichern Sie die Arbeitsplätze Ihrer Mitarbeiter und machen Sie den Betrieb nachhaltig attraktiv.